Сергей Митрофанов, CEO Brand Flight Moscow
Выпускник 3-го раунда программы Executive MBA General Management и 1 раунда программы Брэндинг – корпоративная религия Стокгольмской школы экономики
«Что вы получите здесь? Очень просто. После окончания программы вы сможете управлять любой корпорацией в мире» Из ответа Василия Дерманова (Стокгольмская Школа Экономики) на вопросы участников программы I-EMBA раунд 3
Прежде чем отвечать на вопросы я бы хотел разделить на две составляющие аббревиатуру «МВА». Первое это диплом, который может дать, а может и не дать доступ к новым вершинам карьеры. Второе – упорядоченные знания о современных тенденциях управления бизнесом, которые, соответственно, можно получить, а можно и нет, несмотря на наличие диплома. Ну вот, теперь отвечать будет немного легче.
Начнём, пожалуй, по каждому пункту…
МВА – надо или нет.
До сих пор, если честно – не знаю. Года за три до поступления я впервые задумался о том, как двигаться дальше. История у меня совершенно обычная, для тех событий которые произошли в нашей стране на рубеже веков. 1990 – окончил военно-морское училище и через год уже открыл собственный бизнес в том месте где заканчивал службу. Затем – Питер. «Неторопливый» бизнес. Через год понял, что надо дополнять образовательную базу – получил экономическое образование. Далее карьера пошла легче. Крупный региональный банк – дослужился до начальника отдела. Крупная западная компания – не прошло и двух лет – руководитель филиала. Вот тут то я и осознал, что для дальнейшего движения вперёд чего-то не хватает. Попробовал опять собственный бизнес – не пошло. Вернулся в западную компанию – слишком умный, но дальше вверх не продвинуться, знания не те. Стал искать выход. Было две возможности – либо ещё одно высшее образование, либо … Да именно, на глаза попалось объявление о наборе на программу МВА Стокгольмской Школы Экономики (тогда ещё в Санкт-Петербурге). Опросил друзей – оказалось на запад ехать получать МВА не надо. Одна западная школа уже здесь, в Питере. Программа называется (по сей день) International Executive MBA General Menagement. Учиться предполагалось 2 года. Не очень напряжённый график. Да и цена, что ни говори тогда была – божеская (не буду называть, дабы не расстраивать тех кто пришёл позже).
Глава вторая – как я поступал.
На самом дел у меня и мысли не было, что не поступлю. Только потом узнал, что конкурс был 2 человека на место, и что многие, не менее достойные, были отсеяны. Больше всего «обрадовало», что не надо сдавать английский (TOEFL) и GMAT, которые требовались при поступлении во все школы на Западе. Сейчас понимаю, надо было бы им, в Школе, пожёстче с английским. При поступлении был тест который, теперь вызывает улыбку. Совет поступающим – внимательно читайте инструкции ко все тестам, сэкономите время и нервы. Как отнеслись в компании… Поскольку платил сам, а для учёбы на модулях использовал свой отпуск, могу сказать, что работодатель был не против учёбы. Хотя гордости мне добавляет то, что рекомендацию мне дал сам президент нашей компании, человек, которого я всегда буду называть Менеджером с большой буквы. Так и не знаю, помогла эта рекомендация или нет для поступления. Но звонок из Школы был как награда – за заслуги перед самим собой J Потом началась самая интересная часть – учёба. Прекрасно помню первый день, когда мы все встретились, но лиц … не помню. С интересом узнал, что с нами будут учиться ребята из Великобритании и Индии, работающие в России. «Надо же, не обманули», программа действительно «интернэшнл»!
Как «грыз» гранит науки.
Несомненно определённую трудность вызывало не очень хорошее знание английского. Это теперь я легко справляюсь с ним, а тогда – новые понятия, на английском. Всё на английском! Попал сразу в группы с англичанином - и обсуждения кейсов – НА АНГЛИЙСКОМ! Именно тогда Филипп сказал мне замечательную фразу: «Сергей, я тебя лучше понимаю по-русски, чем по-английски» J Пришлось задуматься. Больше всего вопросов вызывало то, насколько знания полученные в рамках учёбы применимы в России. Ведь, чего таить, мне кажется, что многие у нас ещё до сих пор живут за занавесом своих догм, и изобретают тот аршин, которым хотят измерить свою жизнь и окружающих. Моё мнение: полностью согласен с теми кто утверждает, что знания в области управления полученные во время учёбы полностью будут адекватны как для России, так и для любой другой страны. Важно применять их правильно с учётом стадии развития как экономики России в целом, так и отдельной отрасли в которой работает компания. Что больше всего удивило: наверное в первую очередь стиль преподавания; одногруппники, которые дали мне не меньше чем преподаватели. И самое главное, это то, что я вынес в эпиграф – Школа дала сформировала глобальный подход к локальным проблемам. И сегодня те мыслимые границы, который каждый устанавливает для себя отодвинуты далеко.
Диплом и карьера
Если говорить в целом, то учёба настолько увлекла, что карьера на некоторое время отошла назад. Моей целью было – взять как можно больше, от тех с кем общался в рамках программы. Был полностью уверен, что знания, полученные в процессе учёбы, создадут в дальнейшем серьезную базу для моей карьеры. Так и произошло. Сегодня у меня есть полное основание сказать, что карьера моя складывается. Действительно те люди, с которыми я познакомился в процессе учёбы (одногрупники, преподаватели, сотрудники Школы) явно или неявно участвуют в моей деловой жизни. Это и новые друзья, партнёры, коллеги. Сегодня мне трудно представить, что могло бы произойти если бы я не начал обучение. Я не считаю, что диплом МВА – панацея от неудач в карьере. С другой стороны уверен, что наличие серьёзных управленческих знаний – важно для современного бизнеса. Это можно сравнить с работой с иностранным партнёром: на переговорах можно использовать и переводчика, но если вы владеете языком работа идёт намного быстрее и приятнее. Единственное, что необходимо отметить – никакой диплом не заменит энергии и активной позиции. Именно они помогают мне и моим друзьям двигаться вперёд. В том числе и тем, кто так и не решился потратить 2 года на обучение в бизнес школе.
|