Брэнд почти всегда становится проявлением свойств лидерства в компании. Но и наоборот – брэнд может помочь руководителям стать хорошими, современными лидерами, которые так нужны в современной деловой жизни. Самый важный аспект брэндинга – коммуникация, а коммуникация связана с тем, что доходит до людей «по ту сторону», поэтому брэндинг – это то, что происходит в умах аудитории. И коммуникация, несомненно, – самый важный аспект лидерства, вот почему брэндинг является столь существенным его инструментом. Проблема большинства компаний в том, что люди, которые должны выполнять многочисленные процессы, как внутри компании, так и вне ее, и в том числе взаимодействовать с другими заинтересованными сторонами (клиентами, инвесторами, поставщиками), имеют весьма смутное представление о бизнес-стратегии компании. Брэндинг – простой способ заделать эту коммуникационную брешь.

Многие проблемы в менеджменте решаются на том же уровне или ниже того уровня, на котором возникают. Когда нужно что-то изменить, обычно меняют организацию путем обмена людей или увольнения. Во многих случаях можно было бы решить эти проблемы с помощью коммуникации.

Важная часть брэндинга лидерства, одна из главных его функций для предпринимателя состоит в том, что брэндинг – экономичный способ «воспроизведения» самого себя, эффективный и простой способ управлять. Чтобы воссоздать предпринимательский дух в управленческой команде крупной компании, необходимо связать личные устремления руководителей с корпоративными вопросами компании. И последнее: брэндинг предлагает уникальные возможности для лидерства в прозрачном мире, где так нужны цельность и честность, и до сих пор остается недооцененным инструментом лидерства во многих компаниях.

Томас Гэд,
владелец Brandflight, Швеция.