 |
.jpg) | |
| ТЕМА НОМЕРА |
|
Стратегия |
| №4(10) (24.03.2006) |
|
|
|
|
Брэнд-код
|
|
 | Томас Гэд |
| |
| |
| |
|  | Этот сценарий разыгрывался множество раз: руководители соглашались осуществить слияние, объявлялось о заключении договора, а менеджеры выстраивались в очередь за новыми должностями. Плодятся и множатся слухи о том, где будет располагаться главный штаб, кому достанутся руководящие посты, а какие отделы упразднят. А кто думает о клиентах, деловых партнерах и… о брэндах? На данный момент – никто. То есть так обстоят дела в большинстве случаев слияния компаний! |
| |
| |
|
|
| | Рубен Монахов |
| |
| |
| |
|  | В современных условиях практически любая коммерческая структура уже с первых дней своего существования вынуждена инвестировать средства в рекламную коммуникацию. |
| |
| |
|
|
| | The Medinge Group |
| |
| |
| |
|  | Что такое Medinge Group? Это группа брэнд-консультантов мирового уровня, которые ежегодно встречаются, чтобы обменяться мыслями о теории, стратегии и тенденциях международного брэндинга. В августе группа собирается в Мединге, Швеция, а в январе – в каком-нибудь другом месте Европы.
|
| |
| |
|
|
| | Евгений Трофимов |
| |
| |
| |
|  | Идея родилась в самолете. Это был чартерный рейс из Москвы в Бодайбо, один из старейших золотодобывающих регионов России. Ситуация складывалась идеально – на несколько часов полета на высоте 10 000 метров в замкнутом пространстве собрались все топ-менеджеры компании «Полюс». Опыт данных людей – от разбивания первой палатки в тайге до совершения сложнейших финансовых сделок, руководства огромными предприятиями и целыми отраслями. |
| |
| 1 комментарий |
|
|
|
Тема номера
|
|
| | Михаил Кларин |
| |
| |
| |
|  | "Наш топ-менеджмент это настоящий мотор компании", "у нас проблема с топ-менеджерами", "нужно повысить эффективность нашей управленческой команды..." – Что стоит за этими высказываниями? К кому и к чему они относятся? |
| |
| 1 комментарий |
|
|
| | Костантинос Маркидес |
| |
| |
| |
|  | Если вы действительно хотите, чтобы люди поверили в стратегию, постарайтесь вовлечь их в ее разработку. |
| |
| |
|
|
| | Игорь Дюков |
| |
| |
| |
|  | Непрогнозируемое развитие российской экономики приводило к нестабильности большинства рынков. Меняющееся чуть ли ни со скоростью света российское законодательство делает ведение бизнеса в России сродни игре в королевский крокет в Стране Чудес. |
| |
| |
|
|
| | Евгений Дымкин |
| |
| |
| |
|  | Таким вопросом задаются герои фильма Эмира Кустурицы, размышляя о том, что важнее для хорошего футболиста. Почему «или»? Потому что едва ли мы можем быть стремительными и тонкими, динамичными и вдумчивыми одновременно – не только на спортивных аренах, но и в буднях повседневности. Подобный же выбор стоит перед любым бизнесом при выборе пути стратегического развития. |
| |
| |
|
|
|
HRM и управление талантом
|
|
| | Ирина Яковлева |
| |
| |
| |
|  | Когда мы говорим о планировании карьеры, профессиональном росте, рассматриваем стратегии поиска или смены работы, мы, как правило, учитываем такие факторы как успешность и удовлетворенность. |
| |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Алена Краснер |
| |
| |
| |
|  | «Нежелание играть в оркестре – желание быть солистом. Хочется быть солистом – нужен собственный оркестр» |
| |
| |
|
|
| | Матс Йоханссон |
| |
| |
| |
|  | Думать необычно – единственная возможность найти новые решения и новые подходы. В 1972 году основатель IKEA Ингвар Кампрад четко определил свое видение компании. Последняя из его одиннадцати «заповедей»: «Позвольте нам оставаться горсткой «положительных фанатиков», которые делают из невозможного возможное». |
| |
| |
|
|
|
Интервью
|
|
| | Матс Хельстрём |
| |
| |
| |
|  | Наше конкурентное преимущество – инновации в таких областях, как информация, коммуникации, технологии, медицина, исследования, есть компании, занимающиеся биотехнологиями, ведущий медицинский университет в мире. |
| |
| |
|
|
|
Extreme
|
|
| | Сергей Митрофанов |
| |
| |
| |
|  | Экстремально завершился проект разработки Томасом Гэдом брэнд-стратегии в компании «Быстров». Менеджмент воспринял девиз брэнда «Инвестируй в жизнь» буквально и на следующий день отправился всей командой покорять Килиманджаро. Живее не придумаешь. |
| |
| 5 комментариев |
|
|
| | Лариса Пелле |
| |
| |
| |
|  | Путешественница, журналистка, фотограф, переводчица с финского языка Лариса Пелле увлеченно рассказывает о своих путешествиях – в них ее жизнь. |
| |
| 2 комментария |
|
|
|
Aпокрифы науки управления
|
|
| | Сергей Хромов-Борисов |
| |
| |
| |
|  | "Труд некоторых самых уважаемых сословий общества, подобно труду домашних слуг, не производит никакой стоимости и не закрепляется и не реализуется ни в каком длительно существующем предмете или товаре, могущем быть проданным, который продолжал бы существовать и по прекращении труда... Подобно декламации актера, речи оратора или мелодии музыканта, труд их всех исчезает в самый момент его выполнения"
|
| |
| |
|
|
|
loveIT
|
|
| | Михаил Завилейский |
| |
| |
| |
|  | Если ноутбук вдруг перестал работать, то надо отключить его от сети, отсоединить батарею, взять в руки, поднести к лицу и послать в него мощный заряд положительной энергии. Потом подключить батарею, сеть и, с замиранием сердца, включить. Очень часто помогает. Love IT :). |
| |
| 4 комментария |
|
|
| | Сергей Котырев |
| |
| |
| |
|  | Однажды по ТВ я случайно увидел кусочек интервью какого-то ученого-астронома. Он сказал, что рост человека – порядка 102 см, в то время как диаметр Вселенной – порядка 1028 тех же самых сантиметров. Не знаю, что поразило меня больше – то, что Вселенная конечна, сам факт такого сопоставления, или то, что Вселенную измерили в сантиметрах. Я взял салфетку и изобразил размер Вселенной в более привычном виде. Получилось 10000000000000000000000000000 см. Решил проверить. |
| |
| 2 комментария |
|
|
|
Книги
|
|
| | Наталия Брагина |
| |
| |
| |
|  | Тема книги обсуждается многие годы: хитрости управления коллективом, мотивация, обеспечение максимальной отдачи, оптимизация отношений в команде. |
| |
| 1 комментарий |
|
|
|
Психология в менеджменте
|
|
| | Людмила Мургулец |
| |
| |
| |
|  | Доверие как установка имеет три компонента: информационный (знание о вас, открытость, отзывы других), эмоциональный (чувства, эмоции), поведенческий (опыт взаимодействия, работы, общения). Как убедить, что вам можно доверять? Это ведь не только то, что есть, но и то, какое впечатление вы производите. То есть социальный капитал надо создавать, над ним работать и инвестировать в него деньги и время. |
| |
| |
|
|
|
|
|
|
Управленческие инновации
|
|
| | Климаков Илья и Аллен Джефф |
| |
| |
| |
|  | В прошлом году мы начали работу во Франции. Запуск на этом рынке продемонстрировал, что обычаи делового оборота и практика бизнеса как минимум существенно отличаются от принятых в Скандинавии, Германии, США и тем более в России. |
| |
| 2 комментария |
|
|
|
Размышления и наблюдения
|
|
| | Самвел Аветисян |
| |
| |
| |
|  | В США все молоды, здоровы, непрерывно едят и широко улыбаются, по ночам там не гасят огни, радиостанции и телеканалы работают круглые сутки. Американцы совершенны, как боги, благодаря спорту, аэробике, медицинским препаратам, пластической хирургии они могут конструировать свою внешность. А внешность для них – это капитал и общественный успех. Однако возникает вопрос: какую цену им приходится платить за этот успех? И насколько прочно их благополучие? |
| |
| 7 комментариев |
|
|
| | Айлин Эксетер |
| |
| |
| |
|  | В Америке люди чувствуют себя комфортно. В преследовании «великой американской мечты» они руководствуются принципом «работай много, ни перед чем не останавливайся». Нас постоянно бомбардируют рекламой, призывающей покупать, самосовершенствоваться, оценить текущую ситуацию, желать большего, спрашивать себя: этого достаточно? Достаточно ли это хорошо? Хочу ли я больше? Нужно ли мне больше? Стимулирование потребительского интереса превзошло уже все пределы? Разве это зло? |
| |
| 12 комментария |
|
|
|
Courage&Wisdom
|
|
| | Александр Идрисов |
| |
| |
| |
|  | Смелость и мудрость в бизнесе – это две стороны одной медали. Если в начале 1990-х для успеха в бизнесе в России нужна была только смелость, то сейчас важна мудрость. Рынок стал более конкурентным, и теперь важно уметь из яркой идеи сделать бизнес-проект. |
| |
| |
|
|
|
Только на сайте
|
|
| | Шевцов Влад и Закаблуковский Евгений |
| |
| |
| |
| От продакт-плейсмента к бренд-плейсменту. Казалось бы, все уже знают о том, что для создания успешного бренда необходимо предлагать покупателям не столько сам товар, сколько образ жизни, «лайфстайл».
В книгах по PR объясняется это примерно так: в основе решения о покупке лежит необходимость удовлетворения некой потребности. Потребности отчасти зависят от образа жизни. Образ жизни зависит от ценностей, разделяемых человеком. Ценности определяются его философским мировоззрением… Вроде бы все просто? И да, и нет.
|
| |
| 1 комментарий |
|
|
|
Бизнес-ассоциации
|
|
|
|
|
| | American Chamber of Commerce in Russia |
| |
| |
| |
|  | Санкт-Петербургское представительство Американской торговой палаты в России начало 2006 год с целого ряда мероприятий... |
| |
| |
|
|
|
Новости SSE Russia
|
|
| | Йонас Линдхольм |
| |
| |
| |
| Две компании, предоставляющие образовательные услуги на рынке программ для руководителей, объединились, чтобы занять более сильную позицию на рынке, как в Скандинавии, так и за ее пределами. 1 января 2005 года подразделение Executive Education Стокгольмской школы экономики объединилось с IFL, Шведским институтом менеджмента. |
| |
| 2 комментария |
|
|
.jpg)
