1. Можно идти по Невскому проспекту, поворачивать голову направо-налево и думать: этот дом под нашей крышей, и этот тоже, а вот еще один… А еще подойти к людям, которые там живут, и спросить их об этом. И точно знать, что нас уже не будет, а дома будут стоять под нашими крышами, и люди нам будут благодарны. И не важно, что они не знают наших имен, или даже не задумываются об этом – ангелы разберутся. :)

2. Если не мы, то кто же? Страна – да ей не до мелочей. Особо крупный бизнес – он многих поглощает, активно сливается, издержки делит, 6-сигма полирует и рекламой дорожные знаки загораживает… Придется нам предпринимать.

3. В крышестроении России наступила новая эра – начал свою деятельность Национальный Кровельный Союз. С этой организацией мы связываем большие надежды: ей под силу упорядочить весьма хаотичное трепыхание отрасли. Начался процесс обмена опытом и инновациями между проактивными компаниями, появилась возможность защиты коллективных интересов перед властными структурами и объединения усилий отдельных игроков по развитию рынка. Опыт и знания нашей компании востребованы. И мы охотно делимся ими – это развивает нас, позволяет открыть новые, захватывающие дух, горизонты.

4. Как вы относитесь к тому, что конкуренты используют ваши технологии?

С большой симпатией. Это значит, что мы сделали нечто такое, что имеет ценность не только для нас. В предпринимательском бизнесе быть признанным инноватором – почетно. А когда инновация становится стандартом, есть мощный стимул двигаться дальше, делать что-то новое, делать еще лучше. На мой взгляд, именно это и называется – лидер отрасли.

Александр Дадченко (Alexander Dadchenko) Дата рождения: 15.06.1968 Компания: Altes Group Индустрия: строительство Позиция: генеральный директор Учился в SSE Russia на программах: EE2, Finance1, Talent1

1. В бизнесе для меня главное возможность самореализоваться. Собственный бизнес – это работа по 12-16 часов без выходных и отпусков, постоянная нервотрёпка, огромная ответственность за людей, которых ты нанял и ведёшь к понятной только тебе цели, в условиях, когда определённым и постоянным значением являешься только ты, а остальные составляющие являются случайно-закономерными и т.п. Но если отбросить все это, собственный бизнес – безумно интересная вещь. Ты можешь сам для себя определять, чем заниматься, с кем работать, создавать из разрозненных кусков нечто новое.

2. Роль предпринимателя? Тормошить болото, в которое стремится превратиться полноводная река, когда нет течения и круговоротов. Застой в сознании людей – страшная вещь. А безумные предприниматели показывают всем, что свою жизнь можно изменить, только лишь пожелав этого и сделав первый шаг.

3. Хм, уж точно не спокойно и размеренно. Я авантюрист по натуре. Это, конечно же, плохо, и жизнь неоднократно мне это доказывала, но себя я не смогу изменить. Поэтому я надеюсь, что смогу всё же вывести все направления своего бизнеса на тот уровень, когда передам оперативное руководство грамотным и толковым менеджерам. Они внесут необходимую размеренность и упорядоченность, а я снова займусь расширением своих горизонтов.

4. Как организация нового бизнеса отразилась на деятельности основной компании?

С одной стороны, негативно, поскольку у основного генератора и движителя остаётся меньше времени на основной бизнес. А с другой, новый опыт и новые «шишки на голове» позволяют по-новому взглянуть на решение казалось бы неустранимых проблем в основном бизнесе. Инновации всегда благотворно сказываются на ходе бизнеса.

Михаил Васильев (Mikhail Vasiliev) Дата рождения: 07.08.1974 Компания: ЗАО «Невский стандарт» Индустрия: юридические услуги, консалтинг Позиция: генеральный директор Учился в SSE Russia на программе: EE1

1. Что для вас главное в вашем бизнесе? 2. Как вы видите свою роль предпринимателя в обществе? 3. Как будет развиваться ваш бизнес в будущем?

1. Самореализация.

2. Роль – ключевая, от бизнеса идет энергия. Предприниматели являются причиной экономики страны.

3. Для тех же групп энтузиастов мы делаем не только бумажные журналы, но и видео, организуем различные мероприятия, тусовки. Сейчас мы создаем несколько телеканалов и интерактивных сервисов. Будет многоплатформенный сервис для тех же групп энтузиастов.

4. Почему вы создали журнал «Свой бизнес»?

Чтобы показать, что предпринимательство – это захватывающий образ жизни, чтобы в России было больше предпринимателей.

Дмитрий Агарунов (Dmitry Agarunov) Дата рождения: 13.08.1968 Компания: Game (Land) Индустрия: издательство Позиция: генеральный директор Учился в SSE Russia на программе: Branding1

1. В разные периоды система приоритетов выстраивается по-разному. Сейчас главное – люди.

2. Предприниматель своим примером показывает, что вера в себя приносит успех.

3. Мы планируем территориальную экспансию, будем выходить на новые рынки и в новые страны.

4. Где вам интереснее работать: в Индии, на Украине или в России?

Мы работаем в разных странах. Везде интересно… Пожалуй, интереснее работать там, где сложилась команда.

Майанк Джайн (Mayank Jain) Дата рождения: 15.11.1969 Компания: Vaishali Group Индустрия: фармацевтика, курорт Позиция: директор международных операций Учился в SSE Russia на программе: EMBA3

1. Наш основной принцип «Выиграть-Выиграть» (WIN-WIN). Мы видим в нем глубокий стержневой смысл нашей деятельности и существования. Мы не можем выиграть, если наши клиенты проигрывают. Мы не можем выиграть, если люди в компании не выигрывают. Этот принцип делает нас сильнее и требует максимальной дисциплины.

2. Увидеть, вдохновиться, зажечь, поддержать и разделить успех!

3. Будущее? А вы что бы сказали, если бы ваша база данных составляла десятки тысяч клиентов, которые лояльны компании и симпатизируют ее идеологии? Наше будущее в укреплении отношений с теми клиентами, которые у нас есть сегодня.В этом году мы открываем сall-center, изучаем возможности CRM.

4. Как вам удается работать с такими разными целевыми аудиториями, как студенты и корпоративные заказчики?

Мы знакомимся с нашими потенциальными клиентами еще в школе, мы предлагаем им лучшее, когда они получают высшее образование, мы остаемся с ними и тогда, когда они становятся бизнесменами. Мы используем три брэнда: «Синдбад», «ISIC-Питер» и «Синдбад Люфтганза Сити Центр». Все брэнды поддерживают единый смысл.

Рашид Велемеев (Rashid Velemeev) Дата рождения: 30.07.1962 Компания: ООО «Синдбад» Индустрия: туризм Позиция: генеральный директор Учился в SSE Russia на программе: EE3