Íà ãëàâíóþ Êàðòà ñàéòà Íàïèñàòü ïèñüìî  
О проекте  Рекламный отдел  Контакты  Подписка  Сайты‑партнеры  English 
 
0
U-Journal. Æóðíàë Ñòîêãîëüìñêîé øêîëû ýêîíîìèêè â Ðîññèè   Михаил Воронин Анита Роддик Тимофей Горбун Михаил Кларин Александр Одинцов
ÐÓÁÐÈÊÈ
Тема номера
Управленческие инновации
HRM и управление талантом
Книги
Брэнд-код
Рынки мечты
Компания-2026
Aпокрифы науки управления
Психология в менеджменте
Размышления и наблюдения
Bñå ðóáðèêè…
ÊËÓÁ
Интервью
Courage&Wisdom
Alumni
Бизнес-ассоциации
Личное
Extreme
Конкурс Miss Extreme
Наши авторы
Карьерный центр
SSE Russia Network
LiveJournal
ÑÀÉÒÛ-ÏÀÐÒͨÐÛ

Advertka.ru - Ежедневно лучшая мировая реклама

Ежедневно о рекламе

ÐÅÊËÀÌÀ
Rambler's Top100
Rambler's Top100
HRM и управление талантом
 Ирина Яковлева

Коучинг: новый стиль менеджмента, средство управления, способ обращения с людьми, стиль существования

¹6(12) (21.10.2006)

Ирина Яковлева

Чтобы получить наибольшую отдачу от людей, нужно верить, что у них есть скрытые возможности, понимать людей, исходя из их потенциала на будущее, а не из эффективности их предыдущей деятельности. Коучинг – это метод управления, метод взаимодействия с людьми, способ мышления, способ бытия.

На сегодняшний день корпоративное развитие сильно зависит от развития команд и каждого их участника. Любой руководитель, предприниматель стремится все время двигать свою компанию вперед. Коучинговый подход помогает быстрее развивать людей и команду, создавая обучающиеся и самообучающиеся организации.

Коуч – это тот, кто помогает вам взять на себя ответственность за свою жизнь, убедиться, что вы действительно реализуете свой жизненный потенциал. Томас Леонард

Может ли менеджер стать коучем?

Да, но это требует высших качеств менеджера: сопереживания, прямоты и беспристрастности, а также, в большинстве случаев, и доброй воли, чтобы принять принципиально иной подход к персоналу.

Если менеджер управляет по принципам коучинга, то он одновременно обеспечивает выполнение работы с высшим качеством и развивает свой персонал. Задача менеджера проста – организовать выполнение работы и растить свой персонал. Время и стоимость ограничивают последнее. Коучинг – это процесс, дающий оба эффекта.

Компания, выбравшая коучинг в качестве стиля менеджмента, претерпевает изменения и в организационной культуре. Иерархия уступает место поддержке, порицание заменяется честной оценкой, внешние мотивации заменяются самомотивацией, изменений в компании больше не боятся, но приветствуют их, целью становится не удовлетворение руководства, а оказание услуг заказчику, давление работы превращается в вызов от работы, а авральная реакция в «огнедышащем» стиле уступает путь долгосрочному стратегическому мышлению. Это некоторые из характеристик возникающей культуры бизнеса, но каждый бизнес будет иметь свою уникальность и приоритеты.

Суть коучинга – предложение стать более эффективным, изменив подход к делу. Глубокое осознание и высокая ответственность – цели хорошего коучинга – это состояние ума, а разум – это ключ к созидательной деятельности в любых областях.

В настоящее время коучинг эффективно используется во всех областях, где требуется не дать человеку совет, не проконсультировать его с позиции эксперта, в отличие от наставничества, которое всегда осуществляется в форме совета и консультаций, а позволить ему самому решить задачу, найти способы мотивации и прописать действия, которые необходимо совершить для достижения и осознания чего-либо.

Специалисты Стокгольмской школы экономики предлагают коучинг, направленный на поиск решения, достижение целей в различных областях жизни как одного человека, так и группы людей, выработку эффективной жизненной стратегии, поддержание системной ясности в отношении целей.

Этот подход помогает развивать и применять навыки, необходимые для реализации ваших творческих способностей, для повышения вашей личной эффективности. С использованием коучинга цели достигаются гораздо быстрее и наиболее эффективным путем.

Наступит пора, когда иностранное слово коучинг полностью исчезнет из нашего лексикона, а понятие станет способом нашего отношения друг к другу на работе, а также везде.

Коучинг направит вас к творческому поиску решений и поддержит решимость достигать целей и осуществлять изменения в вашей жизни.



ÄÎÁÀÂÈÒÜ ÊÎÌÌÅÍÒÀÐÈÉ

Âàøå Èìÿ:
Âàø E-mail:
Êîììåíòàðèé:
Ââåäèòå öèôðû ñ êàðòèíêè


ïðàâèëà îáùåíèÿ

 Äðóãèå ñòàòüè èç ðóáðèêè «HRM и управление талантом» (38)
 Äðóãèå ñòàòüè Яковлевой Ирины (6)




 Íîìåðå
¹6(12) (îêòÿáðü 2005)
¹ 6(12) (îêòÿáðü 2005)
Àðõèâ íîìåðîâ

Íîâîñòè
09 àïðåëÿ, 2011
Стартует программа «Интегрированные коммуникации и маркетинг здравого смысла» в МИРБИС
20 èþíÿ, 2007
Семинар «Управление инфраструктурой: проблемы и направления их решения»
19 èþíÿ, 2007
Конференция «Фэшн индустрия»
14 èþíÿ, 2007
12 ежегодная конференция «Управление в России: конкурировать или сотрудничать?»
18 ìàÿ, 2007
Начался прием заявок на участие в национальном этапе конкурса "Предприниматель года 2007" в России
15 ìàÿ, 2007
Приглашение на презентацию нового проекта издателя газеты «Деловой Петербург»
27 àïðåëÿ, 2007
Открыт очередной набор на фокусную программу «Талант – осязаемый ресурс организации»
26 àïðåëÿ, 2007
Встреча «Управление реализацией или надзор за исполнением? организационно-кадровые аспекты стратегических изменений»
23 àïðåëÿ, 2007
Предлагаем принять участие в программе Высшей школы Менеджмента Реймса по теме «Инновации через Создание Ценности на примере индустрии производства шампанских вин»
22 àïðåëÿ, 2007
Агентство "Форт-Росс" приглашает принять участие в ближайших ИТ-мероприятиях 2007 года
20 àïðåëÿ, 2007
Первая Всероссийская Конференция: «Финансовые институты и бизнес: новые возможности»
19 àïðåëÿ, 2007
Компания «Делойт» проводит семинар «Практические аспекты реструктуризации бизнеса»
19 àïðåëÿ, 2007
Заседание Клуба Директоров, посвященное теме «Директор и собственник»
19 àïðåëÿ, 2007
Конференция по вопросам кадровой молодежной политики и молодежной занятости: «Молодёжь Петербурга и Ленобласти: новые сценарии на рынке труда»


 Àðõèâ íîâîñòåé
  Ñòîêãîëüìñêàÿ øêîëà ýêîíîìèêè â Ðîññèè  
Âñå ïðàâà íà ìàòåðèàëû, íàõîäÿùèåñÿ íà ñàéòå
îõðàíÿþòñÿ â ñîîòâåòñòâèè ñ çàêîíîäàòåëüñòâîì ÐÔ
  Ðàçðàáîòêà ñàéòà: Ðàçðàáîòêà ñàéòîâ: ÞÌÈ Ñòóäèÿumistudio Ðàáîòàåò íà UMI.CMS