На мой взгляд, самый важный стимул предпринимателя – внутренняя мотивация, любовь к своему делу. Кроме того, предпринимателем движут обстоятельства, позволяющие сосредоточиться на концепции своего бизнеса и способствующие разнообразию деятельности. В принципе, предпринимательство – это нормальное и естественное поведение, возможное в данных обстоятельствах.

Критериями успеха предпринимателя являются вышеупомянутые обстоятельства и готовность подстроиться под них в своих действиях, не теряя при этом четкой сосредоточенности на концепции. Следующий фактор – нужный момент: важно предпринять что-либо раньше других, а не сидеть и ждать идеального решения. Если слишком много анализировать, ничего хорошего это предпринимательству не принесет. И, наконец, необходимо немного везения.

Если сравнивать подходы к бизнесу как предпринимательскому проекту и как к организационной структуре, особенности здесь в следующем. Проект более гибкий и, следовательно, более мобильный, но ему не хватает ресурсов и соответствия законам. Организация менее гибка и поворотлива, но у нее больше ресурсов и, возможно, меньше проблем с законностью.

Современные предпринимательские проекты отличает от «традиционных» то, что сегодня все больше используется создание сетей/налаживание связей. Раньше такой бизнес больше зависел от индивидуальных участников. Сегодня предпринимательство больше связано с созданием возможностей, чем с их использованием.